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La meilleure page:

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Secret Poke te permet de découvrir de manière simple, anonyme et gratuite si tes coups de coeur sont réciproques ! Nous avons lancé ce site à l’approche de la Saint-Valentin afin de faciliter les rencontres à travers des poke secrets.

SecretPoke est très simple, il suffit de s’inscrire et d’indiquer ses coups de coeur. Chacun d’eux reçoit un mail l’informant qu’ils ont un admirateur secret et les invitant à s’inscrire sur SecretPoke. A l’inscription, ils indiquent à leurs tours leurs coups de coeur. Si c’est réciproque nous révélons l’identité, sinon l’anonymat est préservée.

Vidéo de présentation de SecretPoke:

Cliquer ici pour voir la vidéo.

SecretPoke est l’arme ultime anti-rateau ! 100% anonyme et gratuit !

Inscrivez-vous sur SecretPoke !

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• l’apparition des appareils photos a permis de faire passer les téléphones portables de simples terminaux mobiles à smartphone.
• l’apparition de la 3G a démocratisé le surf sur mobile
• l’apparition de puces GPS a donné lieu à la folie de la géoloc
• le combo des 3 permet maintenant la nouvelle vague des Path, Instagram, Picplz,…

Hier, Eric Schmidt a fait une annonce qui va également révolutionner notre utilisation des téléphones: le Nexus S sera équipé d’une puce NFC.

NFC signifie Near Field Communication, c’est une « technologie de communication sans-fil à courte portée et haute fréquence, permettant l’échange d’informations entre des périphériques jusqu’à une distance d’environ 10 cm » (wikipedia pour en savoir plus).
Ainsi, on pourra payer avec son téléphone portable (relié à un compte façon Moneo ou à son compte opérateur), s’échanger des données facilement (carte de visites par exemples), s’identifier,… Les possibilités sont immenses. Si Android s’y met, il y a maintenant fort à parier que d’ici un an les autres plateformes mobiles (iOS, Windows 7 phone, Blackberry) auront également des terminaux équipés de puces NFC.
Il n’y a pas de doute que la principale révolution sera la transformation de nos téléphones portables en terminaux de paiement à part entière.

Je voudrais m’attarder sur une autre révolution, un effet dérivé de l’apparition de ces puces, l’explosion des deals locaux rémunérés à la performance. Actuellement, chez SubMate, par exemple, si nous voulons mettre en place un deal local avec un marchand il n’y a que peu de solutions:

1. négocier une offre avec un marchand et ne se rémunérer que sur l’affichage (peu rémunérateur et difficile de mesurer les effets d’une campagne).
2. négocier une offre avec un marchand et se rémunérer à la performance en faisant confiance au rapport mensuel que nous fera le commerçant (fastidieux pour le commerçant et laisse place à la fraude).
3. négocier une offre avec un marchand et l’appeler à chaque fin de journée pour lui demander si les 5codes qui nous ont été signalées afficher ont bien été utilisés (fastidieux pour le commerçant comme pour nous et laisse également place à la fraude).

Le deal local est la pierre angulaire du business model des réseaux sociaux géolocalisés et jusqu’à présent ce modèle connaissait des limites fortes (difficultés de scaler les appels quotidiens, manque de metrics pour les partenaires,…) . L’avènement des NFC va changer cela. Nous vous signalerons en temps réel, l’existence d’un coupon autour de vous grâce à la technologie NFC vous pourrez en profiter facilement/rapidement, le commerçant aura besoin que d’un petit terminal pour collecter les coupons, nous aurons en temps réels la consommation de ces derniers dans les différents points de vente partenaires.

Du jour au lendemain, ou presque, les coupons mobiles deviendront: simples, peu couteux à mettre en place et apporteront un nombre d’informations/metrics énorme aux commerçants comme à la plateforme (les mêmes informations qu’une carte de fidélité type carrefour, fnac,…).

This is going to be BIG!!

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He [ Seth Sternberg Co-Founder and CEO of Meebo] notes that plenty of people are getting hesitant to share things on Facebook and Twitter because they’re afraid someone else already has and they’ll be considered uncool or out of date. There’s a real anxiety there.

…

Sternberg also notes that user testing has told them that a lot of people are interested to know what websites their friends are actually visiting. “My friends know about cooler websites than I do,” is how he puts it.

Source: Raid The MiniBar: Meebo Gets Into The Site Check-In Game. But Don’t Call It A Game.

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Pour le film du weekend, cette semaine ce sera un vieux documentaire de 1996 : « Triumph of the Nerds: The Rise of Accidental Empires » réalisé par Robert X. Cringely basé sur son livre « Accidental Empires« .

Le documentaire, qui se décompose en 3 épisodes de 50 minutes, a été diffusé à la télévision britannique puis sur PBS. Il me semble qu’il n’a jamais été traduit en français.

Synopsis du documentaire:

« Triumph of the Nerds: The Rise of Accidental Empires » zooms backwards on the information superhighway to show in vivid detail how youthful amateurs, hippies and self-proclaimed « nerds » accidentally changed the world. The three-hour program chronicles the birth and growth of Silicon Valley’s personal computer industry.

Hosted by Bob Cringely, a longtime industry observer, the story unfolds through Bay Area garages, industrial parks and convenience stores to examine the quirky, relentless and profitable adventures of the unlikely 20th-century pioneers who created the miracle products that revolutionized the world.
Triumph of the Nerds features interviews with some of the industry’s most recognizable characters, including Microsoft’s Bill Gates and Paul Allen, and Apple founder Steve Jobs. For the first time, television tackles the history of this new industry with attention to the culture from which it sprang as well as the culture that it created.

Le documentaire datant de 1996, il est totalement pré-boom et même si les PCs s’étaient déjà relativement démocratisés on était très longtemps de l’hyper informatisation actuelle.

Le film est dispo en dvd sur Amazon et on peu le trouver en streaming en cherchant sur Google.

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« Tucker: The Man and His Dream » de Francis Ford Coppola raconte l’histoire vraie de Preston Tucker, un entrepreneur, qui vient bousculer une industrie bien en place avec un produit innovant et peu de moyens.

Synopsis du film:

En 1948, le jeune ingénieur américain Preston Tucker conçoit une automobile révolutionnaire qu’il baptise de son nom. Le succès prévisible déclenche une contre-attaque immédiate des trois grands constructeurs, General Motors, Chrysler et Ford, pour tuer le projet dans l’œuf. Mais Tucker est décidé à ne pas se laisser faire et à réaliser son rêve : il doit absolument réaliser cinquante exemplaires de sa voiture pour que celle-ci existe de fait… (source wikipedia)

Bande annonce:

Cliquer ici pour voir la vidéo.

Le film est disponible en VOD sur Amazon, mais semble limité aux internautes américains, sinon on peut le trouver en streaming en cherchant sur google.

Bon film !

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Le statut jeune entreprise innovante raboté

« En catimini, Bercy s’apprête à toucher au statut fiscal des jeunes entreprises innovantes (JEI) instauré en 2004, pour favoriser le développement des PME indépendantes de moins de huit ans, investissant plus de 25 % de leur chiffre d’affaires en R&D. L’article 78 du projet de loi de finances 2011 propose en effet d’introduire des plafonds pour le calcul des exonérations de charges sociales prévues au statut. Il prévoit également une diminution progressive des exonérations à partir de la 4ème année. »

Depuis quelques semaines tout le monde se demande à quoi l’Etat va toucher pour réduire son budget. Nous avons maintenant la réponse: à l’innovation des jeunes entreprises.

L’Etat a dû se dire que l’innovation en France était tellement avancée qu’il n’était plus la peine de la soutenir, l’Etat a également dû se dire que  réduire les exonérations à partir de la 4ème année était une mesure intelligente, l’Etat a également surement dû se dire que nous avions trop d’entreprises de tailles intermédiaires ou de futurs leaders d’industries en France. Sinon pourquoi réduire les effets de la mesure dans une période où la plupart des jeunes entreprises innovantes tentent justement de passer à la vitesse supérieure ?

L’Etat semble s’être dit bien des choses vous me direz, mais il ne semble avoir eu raison que sur une chose: oui revoir le CIR et les abus qu’en font les multinationales qui ne laissent que leurs labos en France aurait généré plus de plaintes auprès de nos chers députés et ministres.

Nous, petites startups, ne pouvons nous permettre de faire des campagnes télés comme les artisans, ou des grosses opérations de RP pour montrer à quel point on crée de l’emploi au JT de 20h, où même dire que notre industrie est en crise et demander une aide (via eMeRiKa: « L’état va débourser 75 M€ sur 3 ans pour sa carte musique jeunes et viens de raboter le statut Jeunes entreprises innovantes de 56 M€…« ).

Non, nous on se tait. On reste calme dans notre coin, faut dire que pour la plupart on est plus occupé à essayer de créer des emplois et survivre plutôt qu’à scruter les débats à l’Assemblée.

Merci à toi gouvernement qui comprend décidément tout à l’Internet et aux trucs en www, merci à toi N. Kosciusko-Morizet qui décidément ne sert à rien (D’ailleurs petite aparté sur NKM, Sarko a compris qu’on était une bande de geeks, il nous a filé une ministre qui serait nous amadouée et nous a fait croire qu’on nous écouterait en créant un ministère, total on a une interlocutrice qui s’en fout, ou n’a pas les moyens de s’en soucier).

S’il faut encore économiser quelques euros,  sans se soucier des conséquences, je vous propose de supprimer la disposition TEPA, de financement des jeunes entreprises, promis on vous fera même plus chier après.

Pour le moment il ne s’agit que d’une proposition de loi, peut être pourrions nous utiliser les outils que normalement nous sommes censés le mieux savoir maitrisé (oui ,c’est toi que je regarde twitter!) pour tenter de faire comprendre à l’opinion publique (je pense pas que nos députés regarde autre chose) de la menace de cette mesure

Pour finir avec le sourire, petit retour sur une déclaration de Valérie Pecresse il y a très très très très très longtemps (environ en juin de l’an de grâce 2010):

La seule certitude à ce jour est la « sanctuarisation » durant trois ans du crédit impôt recherche, comme l’avait déclaré Valérie Pécresse lors de la remise des prix des Jeunes entreprises innovantes organisée par L’Usine Nouvelle, ainsi que les « niches sociales, car « il ne faut pas alourdir le coût du travail », a expliqué François Fillon, les incitations sur les cotisations patronales, seront donc censément épargnées. http://www.usinenouvelle.com/article/niches-fiscales-le-flou-est-de-mise.N133029

tl;dr:

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Synopsis du film :

Les Pirates de la Silicon Valley relate les débuts de la micro-informatique individuelle aux États-Unis du début des années 1970 à la fin des années 1980 et met en scène la rivalité entre les célèbres duos Steve Jobs et Steve Wozniak, cofondateurs et PDG d’Apple, qui ont lancé les premiers Apple I et puis les Macintosh, largement basé sur les recherches du Palo Alto Research Center de Xerox et William Henry Bill Gates III et Paul Allen, cofondateurs de la société Microsoft, programmeurs du premier Altair Basic sur Altair 8800 puis diffuseur de MS-DOS puis de Windows et de logiciels de bureautique, comme Word et Multiplan et de nombreuses implémentations du langage BASIC sur IBM PC puis compatible PC.

Après le succès mondial de l’Apple II qui a fait la fortune de la société Apple, son nouvel ordinateur, le Macintosh a plusieurs longueurs d’avance sur le couple IBM / Microsoft. Le Macintosh a besoin, pour réussir son lancement, des logiciels de Microsoft. Apple lui prête un prototype en espérant que son Mac OS ne sera pas piraté mais Microsoft développe sa variante Windows associé à la souris d’Apple dans le plus grand secret.

Les deux hommes s’affrontent dans une compétition technologique et relationnelle au sommet et historique de pionniers visionnaires… (source wikipedia)

Le film est passionnant et permet de bien comprendre l’histoire de « l’ordinateur personnel » et les différents courants qui ont conduits à ce que l’on a actuellement entre les mains. Le film a bien vieilli et a un côté vintage qui colle bien à l’histoire du film.

Le film est disponible sur:  Amazon , Dailymotion (en Français), Youtube (en Anglais sous titré anglais).

Bon film! N’hésitez pas à partager votre critique…

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J’ai travaillé quelques mois dans l’e-commerce et l’une des questions qui revenait le plus souvent chez les e-commerçants était de savoir s’ils devaient faire payer les frais de ports ou les offrir.
Dans le livre, Dan Ariely raconte une anecdote intéressante sur  la puissance du Gratuit sur notre comportement :

Let me tell you a story that describes the real influence of FREE! on our behavior. A few years ago, Amazon.com started offering free shipping of orders over a certain amount. Someone who purchased a single book for $16.95 might pay an additional $3.95 for shipping, for instance. But if the cus tomer bought another book, for a total of $31.90, they would get their shipping FREE!

Some of the purchasers probably didn’t want the second book (and I am talking here from personal experience) but the FREE! shipping was so tempting that to get it, they were willing to pay the cost of the extra book. The people at Amazon were very happy with this offer, but they noticed that in one place—France—there was no increase in sales. Is the French consumer more rational than the rest of us? Unlikely. Rather, it turned out, the French customers were reacting to a different deal.

Here’s what happened. Instead of offering FREE! shipping on orders over a certain amount, the French division priced the shipping for those orders at one franc. Just one franc—about 20 cents. This doesn’t seem very different from FREE! but it was. In fact, when Amazon changed the promotion in France to include free shipping, France joined all the other countries in a dramatic sales increase. In other words, whereas shipping for one franc—a real bargain—was virtually ignored by the French, FREE! shipping caused an enthusiastic response.

Ça donne matière à réfléchir lorsque l’on fait son pricing…

Si vous aimez comprendre les raisons qui se cachent derrière nos actions, je vous recommande ce livre, il est plein d’applications et d’exemples concrets !

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